Gestión Administración
Te apoyamos en lo que se refiere a “Gestionar” y “Administrar”, determinando y coordinando planificaciones, procesos, recursos, funciones y actividades que se deben llevar a cabo en base a objetivos previamente determinados.
Orden Jerárquico:
Estructura organizativa donde cada entidad de la organización tiene una subordinación, comenzando desde el nivel institucional hasta los niveles de ejecución.
Este sistema es de suma importancia ya que mejora la comunicación entre las áreas de la empresa, establece niveles de responsabilidad y funciona como guía sobre los conductos regulares a seguir.
Sistemas de Gestión:
Son matrices diseñadas para gestionar una serie de procesos, acciones y tareas que se aplican en base a planes, estrategias y recursos en una organización para lograr el éxito sostenido de esta mediante una mejora continua.
Contar e implementar un sistema de gestión permite a una organización sumar beneficios como:
- Aumentar ingresos
- Mejorar gestión y funcionamiento interno
- Lograr un crecimiento sostenible de empresa a nivel operativo y funcional
- Mejorar el clima organizacional
- Satisfacción y mejor cumplimiento de los servicios y/o productos entregados, entre otros.
F.O.D.A.:
Es una herramienta de análisis de la situación de una empresa o proyecto, analizando su situación interna (Fortalezas-Debilidades) y la situación externa (Oportunidades-Amenazas) que permite en base a sus resultados realizar una planificación futura.
Con esta herramienta podrás encontrar tus puntos claves de éxito, disminuir y prever riesgos en el mercado y realizar planeaciones futuras con las oportunidades que se presentan.
Líneas de Negocios:
Se refiere a uno o más conjuntos de unidades de productos y/o servicios que entrega la empresa a sus clientes.
Es de suma importancia conocer de manera eficiente cada una de estas unidades, saber su etapa de crecimiento, participación en el mercado, en cuál invertir y cuál debe ser liquidada.
Capacitaciones:
Brindamos asesoría en los diversos temas de gestión empresarial que impactan directamente en el funcionamiento operativo y organizacional de la empresa, como por ejemplo el proceso administrativo: Planificar, organizar, implementar, dirigir, controlar y el feedback respectivo al proceso implementado.